Casehistorier

Hjerteforeningens arbejde med røgfri arbejdstid er afsluttet. Fremover vil Kræftens Bekæmpelse fortsætte arbejdet med udbredelse af røgfri arbejdstid i kommuner og private arbejdspladser. For yderligere information, se her.

På denne side finder I eksempler på private virksomheder, som har indført røgfri arbejdstid. I korte interview deler virksomhederne deres tanker og erfaringer om vejen til røgfri arbejdstid. Læs bl.a. om motivation og beslutning, håndtering af modstand,  mm. og bliv inspireret til hvordan I kan støtte rygende medarbejdere når der skal indføres røgfri arbejdstid.

Invita Aalborg

Læs mere +

Se mindre –

”Der var nogle, der blev ret sure på mig.” 

”Ved vores julefrokost tilbage i 2016 opdagede jeg på et tidspunkt, at de fleste var væk.  9-10 af mine medarbejdere stod udenfor med en cigaret i hånden – og da gik det op for mig hvor mange, der røg. Vi havde også et par stykker, der røg meget i løbet af dagen, og røglugten kunne godt genere de andre, når rygerne kom ind igen. Det skubbede også til, at der skulle laves en rygepolitik. Så efter julefrokosten besluttede jeg, at der skulle holdes et fællesmøde i begyndelsen af det nye år. 

På mødet fik medarbejderne at vide, at der ville blive indført rygestop i virksomheden, og at det skulle være gældende fra 1. august. Og allerede der, på det første møde, blev nogle af dem ret sure på mig. Der var faktisk en, der spurgte mig, hvad jeg ville gøre, hvis fem af dem sagde op på grund af rygestoppet. Til det svarede jeg, at hvis arbejdspladsen ikke var mere værd, end at det kom an på, om man måtte ryge eller ej, så skulle de måske under alle omstændigheder finde sig et andet job …” 

 

Direktør og køkkenhandler Tommy Jacobsen, Invita Aalborg. Virksomheden har 23 medarbejdere og ligger i Aalborg.

Læs hele interviewet om vejen til røgfri arbejdstid her

Koed A/S

Læs mere +

Se mindre –

”Jeg faciliterede jo tilbagefaldet, når en ryger gerne ville stoppe.” 

”Røgfri arbejdsplads – det har jeg tænkt på i nogle år, og pludselig kunne jeg se, at nu skulle det være! Man hører så meget i medierne om, at mange unge begynder at ryge, og det vil jeg helst ikke støtte dem i. Vi arbejder meget med CSR og har jævnligt praktikanter hos os – og de kan risikere at blive lokket med i ’rygeklubben’, fordi det er hyggeligt at gå med de andre ud, når de holder rygepause. Det er jo en skidt idé! Der var også eksempler på medarbejdere, som var holdt op med at ryge – og måske havde lovet det derhjemme og alting – og som jeg så opdagede var begyndt at ryge i smug på arbejde. Så slog det mig, at det var mig som virksomhedsejer, der faciliterede dem tilbage i deres misbrug. Den kultur, der herskede, med at gå ud og ryge sammen, den kunne jo være nærmest uovervindelig.” 

 

Direktør Henrik Sørensen, Koed A/S. Virksomheden har 35 medarbejdere og ligger i Kolind.

Læs hele interviewet om vejen til røgfri arbejdstid her

PostNord

Læs mere +

Se mindre –

”Vi gjorde det ikke til noget projekt.”  

”Vi holdt ikke en masse møder, workshops og så videre eller sendte folk på kurser, for det fravalgte vi og sagde, at det skal ikke være så svært! 

Vi har ikke som sådan haft et egentligt projekt, og der har ikke været nogen tovholdere. Faktisk har jeg selv været meget overrasket over, hvor simpelt vi egentlig fik det til at fungere. Vi gjorde ikke meget andet end at melde beslutningen ud, sørge for nogle opslag, som blev sat rundt omkring på arbejdspladserne, og nogle brochurer, man kunne lade sig inspirere af.” 

 

HR-chef Hans Erik Lindkvist, PostNord. Virksomheden har ca. 7.000 medarbejdere, heraf ca. 600 administrative.

Læs hele interviewet om vejen til røgfri arbejdstid her